為什么你應(yīng)該考慮電動(dòng)叉車(chē)

  新聞資訊     |      2022-06-10 09:58

讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧,如今叉車(chē)技術(shù)的變化和進(jìn)步如此之快,以至于很難跟上所有的進(jìn)步。不久前,我們還在手機(jī)和電動(dòng)工具中使用鎳鎘電池,一直擔(dān)心在電池上留下印記并減少可用電量。

現(xiàn)在,我們的電動(dòng)汽車(chē)一次充電可行駛超過(guò)420公里,并且能夠在短短30分鐘內(nèi)將電池電量補(bǔ)充到80%!零排放汽車(chē)的技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了內(nèi)燃機(jī)汽車(chē),而我們只是觸及了皮毛。

隨著電動(dòng)叉車(chē)的發(fā)展,工業(yè)世界也出現(xiàn)了同樣的趨勢(shì)。回顧1950年代,比較當(dāng)時(shí)使用的叉車(chē)和現(xiàn)在的叉車(chē),您會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變化很小。另一方面,電力系統(tǒng)發(fā)生了巨大變化。

揚(yáng)子電動(dòng)叉車(chē)

零排放

叉車(chē)自20世紀(jì)初以來(lái)一直采用相同的總體設(shè)計(jì)。當(dāng)然,這些年來(lái)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行了一些細(xì)微的調(diào)整,并且開(kāi)發(fā)了新功能,但總體外觀保持不變。你可能會(huì)想“如果它沒(méi)有壞,就不要修復(fù)它”,但我會(huì)鼓勵(lì)顛覆性思維,這樣你就可以在其他人停滯不前時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

“我們無(wú)法用我們創(chuàng)造問(wèn)題時(shí)使用的相同思維來(lái)解決我們的問(wèn)題” ——阿爾伯特·愛(ài)因斯坦

在最近的歷史中,我們看到了以多種不同方式減少排放和最小化我們對(duì)地球的影響的巨大努力。許多公司正在轉(zhuǎn)向替代燃料來(lái)源,以減少他們?cè)诘厍蛏系奶甲阚E并減少溫室氣體。這種努力不僅體現(xiàn)在移動(dòng)設(shè)備中,還體現(xiàn)在公司運(yùn)營(yíng)的所有領(lǐng)域,從電子文書(shū)工作到生物質(zhì)能源項(xiàng)目。越來(lái)越多的公司將可持續(xù)發(fā)展作為其企業(yè)責(zé)任的重中之重和關(guān)鍵組成部分。

降低運(yùn)營(yíng)成本

您的公司將如何從減少移動(dòng)車(chē)隊(duì)產(chǎn)生的排放中受益。您的員工會(huì)感謝您提供更好的空氣質(zhì)量,您將獲得更高的能源效率,您甚至可以改善您對(duì)客戶(hù)的商業(yè)形象。但歸根結(jié)底,如果它不賺錢(qián),那就沒(méi)有意義了,我將向您展示環(huán)保如何也可以具有成本效益。

我想對(duì)你說(shuō)清楚,電動(dòng)叉車(chē)的前期成本更高,即使是最精通環(huán)保的客戶(hù)也會(huì)望而卻步。但請(qǐng)考慮這個(gè)事實(shí):據(jù)估計(jì),叉車(chē)的初始購(gòu)買(mǎi)價(jià)格僅相當(dāng)于操作機(jī)器的總生命周期成本的大約25%。這意味著剩余的75%由燃料、維護(hù)和機(jī)器維修組成。這是電動(dòng)叉車(chē)真正開(kāi)始大放異彩的地方,通常會(huì)在不到2年的時(shí)間內(nèi)顯示出投資回報(bào)!

延長(zhǎng)生命周期

所以,我們知道電動(dòng)叉車(chē)可以減少排放和維護(hù)成本,但是如果我告訴您這些好處的體驗(yàn)時(shí)間比您當(dāng)前機(jī)器的使用壽命更長(zhǎng)呢?

想想這些問(wèn)題:

您的叉車(chē)多久閑置一次,等待下一個(gè)包裹到達(dá)送料結(jié)束?

您的操作員是否在冬季讓機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)以保暖?還是在夏天保持空調(diào)吹?

捆扎托盤(pán)所花費(fèi)的時(shí)間怎么樣?您的操作員是否每次都關(guān)閉機(jī)器?

提高操作員舒適度

在工作場(chǎng)所創(chuàng)造變化可能極具挑戰(zhàn)性,尤其是涉及到會(huì)影響員工日常行為的變化時(shí)。大多數(shù)運(yùn)營(yíng)商并不關(guān)心減少排放、降低成本或延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。他們主要關(guān)心的是這種變化將如何影響他們的日常任務(wù)和衡量他們的生產(chǎn)力。

“改變是生命法則。而那些只看過(guò)去或現(xiàn)在的人,肯定會(huì)錯(cuò)過(guò)未來(lái)。” ——約翰·肯尼迪

叉車(chē)操作員是產(chǎn)品移動(dòng)影響設(shè)施生產(chǎn)的任何業(yè)務(wù)的重要組成部分。無(wú)論進(jìn)行何種操作,操作員都將成為設(shè)備更換成敗的重要組成部分,確保滿足他們的需求極為重要。在與多名從內(nèi)燃叉車(chē)改用電動(dòng)叉車(chē)的操作員交談后,幾乎所有人都更喜歡電動(dòng)叉車(chē)的操作。